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2015 Canton Fair 우리 회사는 2015 Canton Fair에 참여하고 방문 및 협상을 환영합니다. 주요 제품 농구 스탠드, 체조 장비, 육상 장비, 배구 프레임, 배드민턴 랙, 아령, 야외 피트니스 장비. 시간 : 29.04.2015-05.05.2015 위치 : Guangzhou Pazhou 컨벤션 및 전시 센터 E45-46 이메일 : misha@sportings-goods.com 전화 : 18248515729 Skype : Mishasport71 QQ : 136941612 미샤

업계는 여전히 차가워 지지만 2014 년에 입학했지만 2014 년에 2 분기 주문 섭취량이 증가했습니다. 이것은 회복 할 산업 전체의 신호입니다. 업계 악몽 2012 년 전, 국내 스포츠 용품 산업의 급속한 성장은 거의 10 년 동안 가장 큰 성과 감소, Li Ning, Anta, Peak, Xtep, 361 ° 및 중국 트렌드 및 기타 6 명의 국내 스포츠 용품 기압계의 대표자들의 대표자였습니다. 홍콩 주식 상장 회사, 연간 결과 및 순이익은 급격히 감소했으며, 최초의 업계 리더 Li Ning은 심각한 손실의 출현이며, 모든 스포츠 용품 사업은 집단적 악몽 폐쇄 상점을 개최했습니다. 제품과 제한된 국내 시장의 균질화로 인해 2011 년부터 2009 년까지 경험이 많은 많은 브랜드는 2011 년부터 2009 년까지 경험이 많은 많은 브랜드가 치열한 경쟁이 치열한 경쟁이 치열 해지면서 시장 점유율 감소, 재고 당황의 금액에 따라 잡혔습니다. 초기 결과 상황을 뒤집기 위해 모든 회사는 할인, 폐쇄점, 청소 재고를 가지고 있습니다. 데이터에 따르면 2012 년에 Li Ning, Olympic, Special Steps, 여러 스포츠 브랜드가 4000-5000 매장을 마감했습니다. 2013 년 상반기, Li Ning, Anta, Peak, 361 °, XTEP 총 매장 수를 최대 2249까지 XTEP. 611 매장의 중국 브랜드의 전체 트렌드를 줄이는 반면, 6 개의 가장 큰 스포츠 브랜드입니다. 폐쇄 된 상점에서. 361 ° 후에 총 601 개의 매장 수가 폐쇄되었습니다. 3 분기 운영 데이터는 2013 년 하반기에 361 °를 보여 주었다. 다른 홍콩 상장 스포츠 용품점 브랜드 Meike International Distributors는 2012 년 말까지 작년 약 1197 년에서 약 562 명으로 줄었습니다. 업계 전반에 걸쳐 고민하는 인벤토리 문제를 완화 할 수 있습니다. 작년의 반기 연간 보고서 데이터에 따르면 2012 년 말에 5 억 5 천만 위안에서 2013 년 6 월 30 일 하락한 3 억 6,700 만 위안에서 2012 년 말에 Anta 완제품 재고가 표시됩니다. 2012 년 말에 완제품 재고는 1419 억 위안에서 2013 년 6 월까지 30 위에 1,232 억 위안으로 감소했습니다. 작년 6 월 30 일에 픽은 1 억 8,300 만 위안의 제품 재고로 연말 전 27.38% 감소한 것을 나타냅니다. 기업의 행사에서 2014 년 입장은 2011 년에 채널 및 제품 전략 조정으로 시작하여 2011 년에 건강한 수준으로 복원되어 그 재고가 있다고 밝혔다. 2014 새로운 스포츠 용품 가격은 또한이 현상을 확인합니다. 회의에서 Li Ning, Anta, Special Steps, Pick 및 361 °는 스포츠 슈즈 주문에 출판되었으며 의류 가격은 다시 뉴스의 1-2 %가 될 것입니다. 잠재적 인 순 스포츠 용품 산업 분석 보고서 : 스포츠 용품 산업에서 스포츠 용품 가격과 주문의 강력한 성장, 특정 관계의 주식에 대한 압력을 완화하기 위해 스포츠 용품 산업에서 개선의 징후가 있습니다. 개선의 징후 Anta는 2014 년 2 분기에 처음으로 출판되어 단위 수의 긍정적 인 성장을 달성했으며 2014 년 3/4 분기에는 주문 성장이 강력하게 유지 될 것입니다. Li Ning 채널 복구 계획을 구현 한 후, 2013 년 상반기 상반기 상반기는 전년 대비 약 30 % 운영 매장 및 딜러의 절대 재고가 비수질 비즈니스 모델보다 동일한 매장 판매 성장률이 24 % 및 4 증가했습니다. %; 올림픽 스포츠 주문은 2014 년 총 주문이 2 분기에 출시 될 예정이며, 2013 년 같은 분기에 더 높은 성장을 얻는 것과 비교할 때 판매는 판매됩니다. XTEP International Order는 지속적인 주문이 3/4 분기에 좁아 질 것입니다 ...... "2014 년 3 분기 주문에서 주문 수량으로 판매 가격은 크게 증가했으며 현재 스포츠 브랜드 기업이 재고에 늦게 들어 왔음을 나타내는 모든 징후는 업계가 완전히 예열 될 것으로 예상됩니다." 투자 고문 라이트 연구원 Zhu Qing Hua는이 기자에게 말했다. 올림픽 스포츠 CEO Xu Zhihua는 올해가 올림픽 회복의 해가 될 것이라고 낙관적으로 예측했다. Qilu International은 기존 제품 재고가 점차 다양한 스포츠 용품 회사의 새로운 제품 주문을 점차 정리할 것으로 예상되며, "업계는 최악의 시간을 통과했으며 성장 변곡점이 다가오고 있습니다." "딥"시장 "ANTA와 같은 저가형 스포츠 브랜드에서의 우리의 위치는 개발 경로와 같은 독점적 인 이점에서 나오기를 원하는 특별한 단계는 무엇보다도 채널 확장 계층 도시를 강화해야합니다. 둘째, 온라인 및 온라인 및 오프라인 연결 개발 경로; 마지막으로, 개발의 특성과 경쟁의 균질화를 피하십시오. "Zhu Qing Hua는이 기자에게 말했습니다. 첫 번째는 시장 부문입니다. 361 °는 다중 브랜드 전략을 채택했으며 동시에 361 ° 움직임을 유지하면서 361 ° 및 361 ° 어린이를 열었습니다. 의심 할 여지없이, 세 가지 브랜드는 가족 쇼핑 스포츠 패션 의류 카테고리의 기본 요구를 충족시키기 위해 보완적이고 광범위한 범위가 다양합니다. Anta Multi-Brand Road는 4 년 전에 이탈리아 브랜드 Fila 상표 및 중국의 운영 사업을 인수하기 위해 지출하기 시작했습니다. 야외 스포츠 고성장 시장 Anta는 "푸른 바다"를 보았습니다. Kids Xtep Brand Xtep1 + 1이 출시 된 후, 하위 브랜드 XTOP도 출시되었으며, 주로 본토 2 차 및 3 차 도시 캐주얼 의류 시장과 경쟁합니다. 국내 소비자 트렌드 및 스포츠 산업의 성숙으로 인해 과거의 국내 스포츠 기업은 "스포츠 브랜드"제목과 연결된 "캐주얼 의류"를 판매하는 "실제 의류"를 끝내고 스포츠 브랜드는 다음에 집중하기 시작했습니다. 더 훌륭한 산업 하위 범주. Anta와 같은 NBA 플레이어는 자주 계약을 맺고 명확한 포지셔닝 장비가있는 시그니처 농구 신발을 출시했습니다. Li Ning은 또한 이전 "90"위치에서 프로 농구장으로 돌아 오기 위해 명확하지 않습니다. 해외에 확장하려는 지속적인 노력. Xu Jing Nan 피크 그룹 회장은 국제 투자 올림픽 신뢰의 추가 증가에 대해 말했다. 2013 년 보고서에 따르면이 나라의 올림픽 마케팅은 감소했지만 해외 시장의 수익은 성장을 달성 한 것으로 나타났습니다. 총 매출의 해외 시장 매출 점유율은 2012 년 말 13.4%에 비해 14.8%에 도달했지만 첫 번째 위치에서 중국 스포츠 브랜드 해외 판매를 강화하고 통합했습니다. 2014 년에 새로운 국제 마케팅 캠페인 인 Pick은 "Three Hundred Targets"를 제안했으며, 첫 번째 "백"은 100 개국 등록을 완료하는 것이며, 현재 올림픽 상표 등록은 전 세계 160 개국 이상에서 완료되었습니다. 또 다른 "백"은 100 개국에서 판매되며 테리토리 선택 제품은 향후 3 년간이 목표를 달성 할 것입니다. 마지막으로 10 년 만에 100 억 위안의 "백"매출. 산업 침체와 기업 과실에 직면합니다 매우 기대되는 스포츠 브랜드의 모든 사람들이 겨울 따뜻한 봄 행사에서 열렸을 때, 이번 달에는 이익 경고가 연속 된 3 개의 회사가 판사에게 냉수를 부었습니다. Flyke International, 361 ° 및 Meike International은 작년 12 월 말 현재 일련의 결과, 연간 결과 또는보다 상당한 손실을 예측 한 일련의 결과를 발표했습니다. 신발과 의류 산업 연구 Magang 은이 기자에게 "의류 회사, Crazy Shop, 의류 기업의 성능과 같은 오래된 루틴 Bo 안과 마케팅 관행은 성장을 자극하지 못하고 새로운 성장은 다른 브랜드 인수를 통해 이루어질 것입니다. 채널, 깊이 및 인터넷 및 기타 새로운 비즈니스 모델이 결합되어 달성됩니다. " 내부자들은 스포츠 용품 회사의 성공적인 변화는 지난 몇 년 동안 쇠퇴 할 수 있지만 아마도 산업 침체와 기업 과실에 직면해야 할 것이며, 비즈니스 모델을 변경하기 위해 더 많은 시장 부문을 구현해야한다고 말했다. 명확한 브랜드 포지셔닝.

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