Tin tức

Hội chợ Canton 2015 Công ty chúng tôi sẽ tham gia Hội chợ Canton 2015, chào mừng bạn đến thăm và đàm phán kinh doanh. Gian hàng bóng rổ sản phẩm chính, thiết bị thể dục dụng cụ, thiết bị theo dõi và thực địa, khung bóng chuyền, giá đỡ cầu lông, quả tạ, thiết bị thể dục ngoài trời. Thời gian: 29.04.2015-05.05.2015 Địa điểm: Trung tâm Triển lãm và Hội nghị Pazhou Pazhou E45-46 E-mail: misha@sportings-goods.com Điện thoại: 18248515729 Skype: Mishasport71 QQ: 136941612 Misha

Mặc dù ngành công nghiệp vẫn còn đọng lại, nhưng bước vào năm 2014 trong dịp này, một số doanh nghiệp hàng thể thao trong nước đại diện trong năm 2014 trong quý thứ hai đã đạt được sự gia tăng. Đây là một tín hiệu của một ngành công nghiệp nói chung để phục hồi. Nightmare công nghiệp Sau năm 2012 năm trước, là sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành công nghiệp hàng thể thao trong nước đã phải chịu gần 10 năm, sự suy giảm hiệu suất lớn nhất, Li Ning, Anta, Peak, XTEP, 361 ° và Trung Quốc và sáu đại diện khác của phong vũ biểu thể thao trong nước của phong vũ biểu của Các công ty niêm yết của Hồng Kông, kết quả hàng năm và lợi nhuận ròng đã giảm mạnh, nhà lãnh đạo ban đầu của ngành Li Ning là sự xuất hiện của một tổn thất nghiêm trọng, tất cả các doanh nghiệp hàng thể thao đã tổ chức một cửa hàng Shut Nightmare Shut tập thể. Đồng nhất hóa các sản phẩm và thị trường nội địa hạn chế làm cho nhiều quản lý thương hiệu trở nên khó khăn, nhiều thương hiệu trải nghiệm từ năm 2008 đến năm 2009, việc mở rộng nhanh chóng sau năm 2011 gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt, các công ty bị bắt gặp trong một thị phần suy giảm, số lượng ngày bối rối hàng tồn kho. HÃY THAM GIA kết quả ban đầu Để đảo ngược tình hình, tất cả các công ty đều có giảm giá, cửa hàng đóng, dọn dẹp hàng tồn kho. Dữ liệu cho thấy Li Ning, Olympic, các bước đặc biệt, một số thương hiệu thể thao vào năm 2012 đã đóng cửa các cửa hàng 4000-5000. Nửa đầu năm 2013, Li Ning, Anta, Đỉnh, 361 °, XTEP năm thương hiệu lớn trong tổng số cửa hàng lên tới 2249. Trong khi giảm số lượng thương hiệu Trung Quốc xu hướng chung của 611 cửa hàng, là sáu thương hiệu thể thao lớn nhất trong một cửa hàng đóng cửa. Tiếp theo là 361 °, tổng số 601 cửa hàng đóng cửa. Dữ liệu hoạt động trong quý ba cho thấy 361 °, nửa cuối năm 2013 của họ đạt 443 cửa hàng đóng cửa. Các nhà phân phối hàng hóa thể thao được liệt kê ở Hồng Kông khác, các nhà phân phối quốc tế Meike đã giảm vào cuối năm 2012 xuống còn khoảng 1197 xuống còn khoảng 562 năm ngoái. Vấn đề hàng tồn kho cao trên toàn ngành có thể được giảm bớt. Theo dữ liệu báo cáo nửa năm của năm ngoái cho thấy hàng tồn kho hàng hóa Anta hoàn thành vào cuối năm 2012 từ 503 triệu nhân dân tệ xuống còn 367 triệu nhân dân tệ đã giảm vào ngày 30 tháng 6 năm 2013; Hàng tồn kho hàng hóa thành phẩm Li Ning vào cuối năm 2012, giảm từ 1,419 tỷ nhân dân tệ đến tháng 6 năm 2013 1,232 tỷ nhân dân tệ vào ngày 30 của; Chọn, vào ngày 30 tháng 6 năm ngoái, hàng tồn kho của các sản phẩm của mình trong 183 triệu nhân dân tệ, giảm 27,38% trước năm. Bước vào năm 2014 trong dịp của các doanh nghiệp cho biết, bắt đầu với việc điều chỉnh chiến lược sản phẩm và kênh trong năm 2011 đã được khôi phục đến mức lành mạnh để hàng tồn kho đó. Giá hàng thể thao mới 2014 cũng xác nhận hiện tượng này. Li Ning, Anta, các bước đặc biệt, chọn và 361 ° tại cuộc họp đã được công bố theo thứ tự giày thể thao và giá quần áo sẽ một lần nữa từ một đến hai phần trăm tin tức. Phân tích ngành công nghiệp hàng hóa thể thao tương lai báo cáo rằng: Giá hàng thể thao và tăng trưởng mạnh mẽ theo đơn đặt hàng, để giảm bớt áp lực đối với cổ phiếu của một mối quan hệ nhất định, trong ngành công nghiệp hàng thể thao đã có dấu hiệu cải thiện. Dấu hiệu cải thiện Anta lần đầu tiên được xuất bản vào năm 2014 theo thứ tự quý thứ hai để đạt được sự tăng trưởng tích cực về số lượng đơn vị, và quý thứ ba của năm 2014 sẽ cho thấy các đơn đặt hàng, tăng trưởng đơn hàng vẫn mạnh; Li ning sau khi thực hiện kế hoạch phục hồi kênh, nửa đầu năm 2013 của hàng tồn kho tuyệt đối khoảng 30 % và các đại lý tăng trưởng doanh số bán hàng cùng cửa hàng so với mô hình kinh doanh không bán lẻ đã tăng 24 % và 4 %; Các đơn đặt hàng thể thao Olympic sẽ được phát hành vào năm 2014, tổng số đơn đặt hàng trong quý thứ hai, với doanh số trong cùng quý năm 2013 so với tăng trưởng cao hơn; Các đơn đặt hàng quốc tế XTEP sẽ có các đơn đặt hàng liên tục bị thu hẹp ba phần tư ...... "Giá bán đã tăng trở lại trong các đơn đặt hàng trong quý 3 năm 2014 với số lượng đơn hàng tăng đáng kể và do đó, mọi dấu hiệu cho thấy các doanh nghiệp thương hiệu thể thao hiện tại đã tham gia vào hàng tồn kho muộn, ngành công nghiệp dự kiến ​​sẽ được làm nóng hoàn toàn." Cố vấn đầu tư Nhà nghiên cứu ánh sáng Zhu Qing Hua nói với phóng viên này. Giám đốc điều hành Olympic Sports Xu Zhihua cũng lạc quan dự đoán rằng năm nay sẽ là năm phục hồi Olympic. QILU International tin rằng hàng tồn kho sản phẩm cũ dần dần làm sạch các đơn đặt hàng sản phẩm mới của công ty thể thao khác nhau dự kiến ​​sẽ tăng lên ", ngành công nghiệp đã vượt qua thời điểm tồi tệ nhất, điểm tăng trưởng đang đến gần." Thị trường "Deep" "Vị trí của chúng tôi trong thương hiệu thể thao cấp thấp nói chung, chẳng hạn như Anta, những bước đặc biệt mà bạn muốn thoát ra khỏi những lợi thế độc quyền của họ như Con đường phát triển, trước hết, nó nên tăng cường các thành phố mở rộng kênh; Con đường phát triển liên kết ngoại tuyến; cuối cùng, các đặc điểm của sự phát triển và tránh sự đồng nhất hóa cạnh tranh. "Zhu Qing Hua nói với phóng viên này. Đầu tiên là phân khúc thị trường. 361 ° đã áp dụng một chiến lược đa thương hiệu, đồng thời giữ lại chuyển động 361 °, đã mở ra một trẻ em 361 ° và 361 °. Bị cáo buộc, ba thương hiệu khác nhau, nhưng bổ sung, bảo hiểm rộng rãi để đáp ứng các nhu cầu cơ bản của một thể loại trang phục thời trang thể thao mua sắm gia đình. Anta Multi-Brand Road đã bắt đầu bốn năm trước để chi tiêu để có được nhãn hiệu Fila và hoạt động kinh doanh hoạt động tại Trung Quốc; Thị trường cao cấp thể thao ngoài trời Anta đã nhìn thấy một "đại dương xanh". Sau khi ra mắt thương hiệu trẻ em XTEP XTEP1 + 1, cũng đã ra mắt XTOP thương hiệu phụ, chủ yếu cạnh tranh thị trường quần áo thông thường của Đại lục đại lục và thứ ba. Với sự cố của các ngành công nghiệp thể thao và xu hướng tiêu dùng trong nước, doanh nghiệp thể thao trong nước trong quá khứ liên quan đến tiêu đề "Thương hiệu thể thao" Bán "Quần áo thông thường" Real Old Road đã kết thúc, các thương hiệu thể thao đã bắt đầu tập trung vào một nhiều loại phụ công nghiệp tốt hơn. Thường xuyên ký hợp đồng với các cầu thủ NBA như Anta, đã ra mắt một chiếc giày bóng rổ đặc trưng với một thiết bị định vị rõ ràng; Li Ning cũng không rõ ràng từ vị trí "90" trước đó để trở lại sân bóng rổ chuyên nghiệp. Những nỗ lực liên tục để mở rộng ra nước ngoài. Chủ tịch Tập đoàn Đỉnh Xu Jing Nan nói rằng để tăng thêm niềm tin Olympic đầu tư quốc tế. Báo cáo năm 2013 cho thấy, mặc dù tiếp thị Olympic ở nước này đã giảm, nhưng doanh thu tại các thị trường nước ngoài đã đạt được sự tăng trưởng. Chọn tỷ lệ doanh thu thị trường ở nước ngoài của tổng doanh thu đạt 14,8% so với 13,4% vào cuối năm 2012 nhưng cũng để tăng cường và củng cố doanh số bán hàng ở nước ngoài của Trung Quốc ở vị trí đầu tiên. Đối với năm 2014, một chiến dịch tiếp thị quốc tế mới, Pick đã đề xuất "ba trăm mục tiêu", "trăm" đầu tiên là hoàn thành 100 quốc gia đăng ký và đăng ký nhãn hiệu Olympic hiện tại đã được hoàn thành tại hơn 160 quốc gia trên thế giới; Một "một trăm" khác được bán tại 100 quốc gia và các sản phẩm chọn lãnh thổ sẽ đạt được mục tiêu này trong ba năm tới; Cuối cùng, doanh thu "trăm" 10 tỷ nhân dân tệ trong một thập kỷ. Đối mặt với sự suy thoái ngành công nghiệp và sai lầm của công ty Khi tất cả mọi người trong thương hiệu thể thao rất được mong đợi đã mở ra cho dịp mùa xuân ấm áp mùa đông, tháng này đã đưa ra một cảnh báo lợi nhuận liên tiếp ba công ty đã cho thẩm phán đổ nước lạnh. Flyke International, 361 ° và Meike International đã đưa ra cảnh báo lợi nhuận cho năm ngoái một loạt kết quả, dự báo tính đến cuối tháng 12 năm ngoái, kết quả hàng năm trong năm hoặc tổn thất đáng kể hơn. Magang nghiên cứu công nghiệp giày và may mặc đã nói với phóng viên này, "Đối với các công ty may mặc, Crazy Shop, các hoạt động tiếp thị nhãn cầu Bo thói quen cũ, như hiệu suất của các doanh nghiệp may mặc đã thất bại trong việc kích thích tăng trưởng, sự tăng trưởng mới sẽ thông qua việc mua lại thương hiệu khác hoặc các thương hiệu khác hoặc các thương hiệu khác Kênh, độ sâu và Internet và các mô hình kinh doanh mới khác kết hợp để đạt được. " Những người trong cuộc nói rằng việc không chuyển đổi thành công các công ty hàng thể thao có thể giảm sẽ tiếp tục trong vài năm qua, nhưng có lẽ nó sẽ phải đối mặt với sự suy thoái của ngành và sai lầm của công ty, đối mặt với việc thay đổi mô hình kinh doanh, trong khi việc thực hiện các phân khúc thị trường nhiều hơn Xóa định vị thương hiệu.

Рр г г г г П р р р у В т !!! !!! . Е . _ _